要点可视化，找到解决思路后逆向思考如何合理把这个思路呈现出来，将冗长晦涩的内容转换为层次分明、要点突出的内容，甚至通过找案例、配图片、撸视频等方式调动情感、情绪，让人更容易接受和理解。如何做到方案要点可视化？
1.梳理全案逻辑
要求策划人对分析什么资料、提供什么策略以及发想什么样的创意、策划什么样的活动做到心中有数，且对整个方案的内容节奏以及轻重点有清晰的认知。即对全案的逻辑梳理。
只有做到对整个方案的逻辑把控，才能明白背景分析、策略推导、创意规划等各个板块的侧重点和整体的逻辑线。
2.提炼核心信息
第一个层面是核心信息的提炼。
不是所有的信息都需要写到方案中，写文案需要铺垫、要抒情，而写方案需要一针见血、需要直击本质。所以出现在方案中的内容一定是经过归类整理、组织提炼，然后再通过策略语言表达的。归类整理就是分清内容的层级和要点，方案内容的归类整理呈现最基本的要做到金字塔式先分级，再分类。组织提炼就是要把这些信息提炼要点，结论是什么，把你的观点表达出来。
第二个层面是亮点信息的提炼。
很多时候，无论是策略也好还是创意也好，都要宏观上对核心信息进行二次的亮点提炼。亮点提炼最基本的是要总结式罗列出一二三几个要点，让别人直观知道有几个步骤、几个手法、几种选择等。或者用图标、图示等更直观的辅助手段进行呈现，让亮点更突出。
3.善于视觉优化
媒介即信息，策划方案要点的可视化，一方面是在文字信息上可视化，另一个是善于视觉优化，也就是通过内容的排版和图片、视频的辅助等来实现可视化。

可见，视觉优化不仅是个技术活儿，还是你对整体策划案把控和思维的呈现。

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